渝礼堂非遗文创产研报告（七）：景区文创店的难点（重庆）

如果你没有在行业内多年的运营经验和强大的优质供货资源，想在景区开一家文创店做大做强的话，建议你慎重！

劝退，劝退，劝退！去年一年中，欧哥已经劝退了至少10个想在景区开店的外行朋友和粉丝。具体原因如下：

一、重庆主城是全域旅游模式，一步一景，主要是城市漫游方式自助旅游，不是传统的跟团游模式，游客和店铺都全部分散，难于形成一个闭环。（所谓的关门打狗形成不了）。

二、重庆目前景区整体流量与店铺数量比例失衡，实际上每家店铺的流量变现是很难养活自己的运营成本。只有节假日看起闹热，但实际消费的平均水平不高。

三、景区店铺商品同质化严重，各店铺难于形成自己的核心竞争力和品牌化。普通店铺也缺乏故事性和情怀性。如果你是外行人想入局需要缴学费多试错和花时间自己去成长。

四、推广难于形成闭环。没有原创作品和个性化核心竞争力，在做整体推广时难于形成自己的特色，往往是种草易，收草难。有时也可能为别人做嫁衣。没有品牌化的同质化太严重的商品最终都会进入互相竞争微利的尴尬局面。

综上所述，在目前各行业都内卷的情形下，外行人简单的想要找一个档口，靠地理位置优势想成为卷王的可能性不大。术有专功，专业是以时间和不断的试错为代价得来的。渝礼堂坚守非遗文创九年，尽管原创了很多作品，也成为了行业内知名品牌，但始终不愿意去景区开店，也是基于以上主要原因。

致力于打造一个有情怀，有故事，弱化商业性，只在细分小市场内做最专业的事，这是我们渝礼堂一直想坚持的初心。

欢迎大家共同探讨非遗文创，共谋非遗发展之路